生產能力
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迪能公司擁有一批國際引進的加工和檢測設備，同時也擁有一批專業精湛的管理人才和技術熟練的技術工人，我們不斷的加大擴展生產及設備的投入力度，嚴格按照企業標準生產，以“客戶需求為中心，以生產管理為基礎，以產品質量為體系”高效、節能、靈活、準時地生產合格產品，為客戶提供更滿意更優質的服務，讓客戶享受超凡、節省投資；以質量為本、努力使迪能成為國際知名現代化大型企業，擁有更加燦爛的明天！
品質監控
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迪能品質部負責對公司產品進行質量策劃，全面負責公司質量管理工作。在制品，外發產品，成品檢驗規范之制定與執行；統計技術之制定和運用，各種質量記錄數據之統計、分析。對生產品質控制能力之分析及品質異常之改善；控制客戶投訴與退貨，并對此進行調查原因、分析及采取改善措施；不合格品預防措施之訂立與執行；對各類報表、檢查、記錄、質量檔案、信息及各類原始記錄、憑證之準確性、完善性、齊全性負責。每月向管理者代表提供本部門質量目標達成情況總結報告。堅決做到不合格的原材料不投產，不合格的半成品不流轉，不合格的產品不出廠。
工程研發
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迪能研發部是公司的核心部門，肩負真研制、開發新產品，完善產品功能的任務。研發中心的工作流程具體分為計劃、設計、執行、測試和維護五個步驟。在計劃、設計階段結束后，進行階段性檢查，在 執行階段將進行三次檢測和驗收，之后進行測試階段與維護階段，包括對產品的服務和升級，為構建一個高效的企業研發體系，公司從產品戰略、產品開發流程、研發組織結構、研發團隊等幾個方面來系統規劃，建立系統性的解決方案。進一步完善對客戶的服務，樹立公司品牌。
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